Résultats LDC + acquisition IGS
LDC - 2004-2005 des résultats en progression - Acquisition d'AGIS : une nouvelle dimension dans le traiteur
2004-2005 : Des résultats en progression
Acquisition dAGIS : une nouvelle dimension dans le traiteur
UN EXERCICE DE CROISSANCE SUR LENSEMBLE DES ACTIVITES
Le chiffre daffaires consolidé de lexercice 2004-2005 sétablit à 1548 M en progression de 3,5%. A périmètre constant, lactivité ressort en hausse de 3,4%.
Toutes les activités du Groupe contribuent à la croissance.
Lactivité volaille enregistre une évolution positive de 2,5% sur lensemble de lexercice à 1248,9 M. Après un premier semestre qui aura bénéficié des revalorisations tarifaires opérées fin 2003, lactivité du second semestre affiche une bonne résistance malgré un effet de base négatif.
A linternational, linversion de tendance attendue au second semestre sest confirmée. La Pologne (83,7% du chiffre daffaires international hors export) retrouve la voie de la croissance avec, au second semestre, un chiffre daffaires en progression. Sur lexercice, lactivité internationale ressort en hausse de 7,7% (+8,5% à périmètre et taux de change constant) à 158,4 M.
Le traiteur, confirme sa position de relais de croissance solide avec une progression du chiffre daffaires de 7,8% à 140,6 M.
Au-delà de la contribution toujours forte des sandwiches (avec une croissance de près de 27%), les pizzas affichent un retour à la croissance prometteur pour les prochains mois.
Résultat dexploitation : +3,2%
Résultat net : +8%
Le résultat dexploitation du pôle volaille France (hors amont) ressort en progression à 64,8 M contre 63,7 M. Le pôle traiteur confirme son redressement avec un résultat dexploitation de 1,6 M conforme à lobjectif fixé. A linternational, les pertes du second semestre ressortent à 0,5 M contre 2,9 M sur le premier semestre de lexercice.
Cette nette amélioration devrait se poursuivre sur lexercice 2005-2006.
Grâce à ces évolutions positives, le résultat dexploitation sinscrit en croissance de 3,2% à 66,7 M. Le résultat courant avant impôt sétablit à 68,6 M en croissance de 6,3%.
Après amortissement des écarts dacquisition, le résultat net ressort à 35,7 M en progression de 8%.
La structure financière ressort renforcée avec des capitaux propres de 318,9 M et une capacité dautofinancement de 79,1 M.
AGIS :
LDC SE RENFORCE DANS LES PRODUITS ETHNIQUES ET LES PLATS CUISINES
LDC annonce lacquisition à hauteur de 100% de la société AGIS. Cette acquisition sera intégrée sur 9 mois sur lexercice 2005-2006. Avec 3 sites de production, 355 collaborateurs et un chiffre daffaires de 43,7 M pour un résultat dexploitation d1,1 M en 2004, AGIS simpose comme le n°1 français dans les produits ethniques et le n°4 français en plats cuisinés. AGIS sappuie sur deux marques reconnues (Traditions dAsie et Bernard Loiseau), une position forte en GMS et un outil industriel moderne. Grâce à ces atouts, une croissance de lactivité de 10% est attendue en 2005.
Cette opération, porteuse de synergies tant industrielles que commerciales importantes, permet à LDC de franchir une nouvelle étape de développement parmi les premiers acteurs français dans le traiteur.
2005-2006 : CONSOLIDATION DES POSITIONS DANS LA VOLAILLE DEVELOPPEMENT DES RELAIS DE CROISSANCE TRAITEUR ET INTERNATIONAL
Dans la volaille, LDC confortera sa position de n°1 européen avec la poursuite de lintégration de Provialys acquis en octobre 2004 (7ème industriel français avec 181 M de CA en 2004). Les perspectives favorables pour les prochains mois (avancées industrielles, marchés du canard bien orienté) permettent denvisager le retour à la profitabilité de Provialys dès lexercice 2005-2006.
Sur lensemble du pôle, le résultat dexploitation devrait sinscrire en léger retrait dans un environnement marqué par un effet prix négatif malgré la reprise de la consommation de volaille.
A linternational, la priorité sera donnée au retour à léquilibre des résultats confirmant le redressement engagé au cours du second semestre.
Dans le traiteur, 2005-2006, devrait constituer une nouvelle étape dans la croissance et le développement de la rentabilité. Lobjectif de progression du chiffre daffaires est fixé à 30% après intégration dAGIS (+6% à périmètre constant). En termes de résultats, LDC se fixe un objectif de doublement du résultat dexploitation à périmètre constant.
Ces perspectives confortent la stratégie développée par LDC :
- le renforcement des positions sur son cur de métier historique
- le développement de relais de croissance solides et profitables dans le traiteur et à linternational.
DIVIDENDE : +8,7%
Lors de la prochaine Assemblée Générale du 18 août 2005, le Directoire a décidé de proposer un dividende de 1,25 soit un taux de distribution de 28,5%.
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