U10 res S1
Lyon, 2 octobre 2006
S1 Résultat Opérationnel +15,5%
Prise de contrôle du Groupe SMERWICK (Chine)
(K) S1 2004 S1 2005 S1 2006
Chiffre daffaires 42422 51717 68813
% dévolution +90,4 +21,9 +33,1
Résultat opérationnel courant 5433 6674 7707
Marge opérationnelle courante 12,9% 13,0% 11,3%
Résultat net 2990 3651 4170
Marge nette 7,1% 7,1% 6,1%
Les points clé du premier semestre 2006
Le Groupe U10 a poursuivi sa croissance au cours du premier semestre 2006 (+33,1%) par la combinaison de leffet périmètre et dune forte croissance organique (+16,4%).
Le semestre a été marqué par plusieurs étapes importantes :
- la levée dun OBSAR de 38,5 M,
- lacquisition de 60% de la société DUTEXDOR,
- lacquisition de 825.000 titres U10 par son fondateur et dirigeant, Thierry Lièvre, qui détient désormais 50,5% du capital.
Ce premier semestre a également fait lobjet de grands chantiers de structuration :
- renforcement des équipes des services centraux de U10,
- partage de Codico en deux établissements spécialisés (gammes permanentes / évènementiel),
- réalisation de deux nouveaux showrooms à Paris et Shanghai.
Dans ce contexte coûteux, le Résultat Opérationnel courant progresse de 15,5%, et le Résultat Net de 14,2%.
La structure financière a également évolué favorablement :
- le gearing sétablit à 96% contre 103% fin juin 2005,
- le BFR représente 32,6% du CA contre 34,5% mi 2005.
Prise de contrôle du Groupe SMERWICK
Après lacquisition de C3M en 2004 et la création de Skymart en 2005, le Groupe U10 accélère son développement à linternational en prenant le contrôle du Groupe SMERWICK, principal partenaire du Groupe U10 en Asie du Sud Est. SMERWICK Group, dirigé par des Français, sest spécialisé dans un premier temps dans le sourcing, le contrôle qualité et la logistique de production, avant dévoluer vers lexport pour devenir un fournisseur de la Grande Distribution et des Importateurs. Le CA 2005 a été de 74 M USD, réalisé dans 25 pays, en croissance de 53% par rapport à 2004. La société emploie 136 collaborateurs.
Lacquisition, dans un premier temps, de 51% de SMERWICK Group est réalisée par la société TLK, holding personnelle de Thierry Lièvre, TLK ayant pris lengagement dapporter à U10 les titres acquis, à leur prix dachat,
par augmentation de capital réservée avant fin 2006. La prise de contrôle effective et la consolidation dans les comptes de U10 de Smerwick Group prend effet le 1er juillet 2006, date de signature du protocole.
Lacquisition de SMERWICK permet au Groupe U10 une intégration verticale, elle ouvre la voie à la création de gammes complémentaires, mais surtout il sagit dun réel accélérateur de la croissance internationale amorcée par
C3M et Skymart. En proposant bientôt des gammes complètes dans un showroom de 2000 m² au centre de Shanghai, SMERWICK se dote dune dimension de « trading créatrice de gammes » vis-à-vis de la distribution internationale et des importateurs mondiaux. Limpact de cette acquisition sur le développement du nouveau Groupe U10 devrait être important dès 2007, par une forte croissance à linternational.
U10 crée des lignes de produits, à partir desquelles il construit des gammes clés en main vendues aux distributeurs et aux importateurs internationaux. Loffre U10 repose sur différents univers de produits développés
autour de léquipement de la maison et de la personne.
Euroclear : 7914 Isin FR0000079147
Contact : Rappel du dernier communiqué financier :
Patricia Marti 31 juillet 2006
Tel. : + 33 (0) 4 74 13 86 86 «CA 2ème Trimestre 2006 : +43% »
communication@U10.fr
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mareva
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