Kazi : pris en face : des nouvelles de l'AG

par mareva , Barjac, mercredi 28 juin 2006, 09:58 (il y a 6715 jours)

21:27 27/06/06

nouvelles de l'AG 2006
L’AG 2006 s’est tenu en petit comité: 11 personnes en tout dont 3 petits actionnaires et a duré 1 heure.
Toutes les résolutions ont été adoptées à l’unanimité.

Résumé des réponses aux questions :

Q: Les perspectives d’avenir page 21 du rapport de gestion sont succintement décrites : pouvez-vous nous en dire plus:

R : Renfort a l’international sur le plus facile et le plus rentable (expansion pays existants plutot que recherche de nouveaux pays)
Limitrophes : optimisation de gestion : fermeture des non rentables et ouverture de magasins complémentaires
France : poursuite du développement en zones périphériques + optimisation du parc existant
Création : stabilité

Achats : poursuite de la délocalisation Asie (accomplie à 90 % en 04/05)

Chantier 05/06 : supply chain: réassort à la taille et à la couleur

Ceci a des effets positifs et négatifs sur les comptes:
négatif: accroissement stock en transit et en entrepot
positif: diminution des stocks magasins
d’où espérance d’une augmentation de la marge à 1 an / 1 an et demi

Q : Pourquoi Orchestra dans un métier si porteur, si rentable et avec une telle croissance est-elle si mal valorisée >

R : Orchestra évolue dans un marché chahuté et qui ne fait pas de croissance, d’où l’importance de l’étranger. Pression sur les marges avec les GSS (exemple: GEMO), les hypers et autres H&M. Le résultat n’est pas mauvais, mais pas exceptionnel, et c’est le marché qui décide du prix de l’action, autour des grands actionnaires stables. KAZI peu connu, manque peut-etre de Com, et aussi un peu petite…

Q : Quid du projet de fusion avec DPAM qui n’a pas aboutie >

R : Sur le papier, le mariage avait l’air sympa, mais après réflexion, la fusion aurait risqué d’entrainer de la destruction de valeur pour l’actionnaire, donc Non (et en commun accord des 2 cotés).

Q: Quelles sont vos concurrents >
(NDLR: P Mestre a brossé un tableau des forces en présence que je ne détaillerai pas maintenant)

Q : Pourquoi les frais de siège augmentent de façon exponentielle >

R : Les frais de siège augmentent plutot moins vite que l’activité, mais le rachat des succursales fait apparaître effectivement en comparant année sur année des charges (notamment de personnel), qui augmentent, mais qui ne sont pas des frais de siège.
Donc si on prend tout ensemble, oui on voit une forte augmentation.

Q: Comment se fait-il que les informations financières du site Orchestra remontent à un an >

R : Votre remarque est pertinente, et nous nous emploierons à améliorer ce point

Q : ORCHESTRA a conclu avec The Walt Disney Company Limited un accord de licence . Les conséquences >
Cet accord apporte un complément de gamme, et n’est pas essentiel.

Fin

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mareva